Benefity pracownicze. Między modą a realną wartością

„Praca w młodym dynamicznym zespole”, „atrakcyjne wynagrodzenie”, „ciekawe projekty”- tego typu stwierdzenia często widzimy w ogłoszeniach firm poszukujących pracowników. Do tego owocowe czwartki i obowiązkowa wejściówka do obiektów sportowych. Czy tego typu benefity są nadal atrakcyjne dla potencjalnych kandydatów? Czy są czynnikiem, który wpływa na wizerunek firmy i chęć pozostania aktualnych pracowników w organizacji? 

Budując pakiety benefitów warto przyjrzeć się temu, co jest ważne dla pracowników - zarówno obecnych, jak i przyszłych. To nie tylko kwestia „bycia na czasie” firmy i jej wizerunku na rynku, ale przede wszystkim skuteczności oddziaływania danych profitów na faktyczną satysfakcję pracowników.

Raport Employer Branding w Polsce, stworzony przez HRM Institute w 2025 r., wskazuje na trzy pożądane przez kandydatów obszary:

Jak więc firmy radzą sobie z pokazaniem się jako atrakcyjni pracodawcy? Co oferują w ramach pakietów swoim aktualnym pracownikom oprócz standardowych pakietów zawierających np. premie, ubezpieczenie czy dodatkową opiekę medyczną, nagrody kwartalne czy laptop do wyboru w ramach określonego budżetu ?          

Rozpocznijmy od przyjrzenia się nowym trendom benefitów związanych z finansami. Oprócz pensji podstawowej, coraz częściej spotykaną opcją jest dofinansowanie zakupu sprzętu biurowego do domu. Dotyczy to oczywiście sytuacji, gdy znaczną część swoich obowiązków pracownicy wykonują w ramach pracy zdalnej. 

Idąc tropem pracy zdalnej, w wielu firmach spotkać można opcję elastycznego rozpoczynania i kończenia pracy w trybie zdalnym (z zastrzeżeniem tzw. godzin stałych np. 10:00-15:00, gdzie obecni na stanowiskach pracy powinni być wszyscy). To szczególnie ważne dla osób które lubią sobie organizować dzień pracy np. od wczesnego ranka albo wręcz odwrotnie - preferują aktywność zawodową popołudniami i wieczorami, a poranki chcą przeznaczyć np. na zajęcia sportowe.  

W przypadku niektórych profesji pojawia się także opcja „workaction", czyli swoistego łączenia pracy z wakacjami. W takim wypadku firma daje pracownikowi możliwość pracy z dowolnego miejsca na świecie, koncentrując się na zrealizowanych zadaniach aniżeli na godzinach spędzonych nad danym projektem. To rozwiązanie do niedawna było kojarzone raczej z freelancerami, ale można spotkać przedsiębiorstwa, które proponują takie pobyty pracownicze w swoich nieruchomościach, również zagranicznych. Najważniejszym profitem jest tutaj zmiana trybu pracy, zmiana otoczenia, elastyczność godzin pracy, możliwość zwiedzania atrakcyjnych miejsc, czy uprawiania ulubionego sportu.  

Kiedy mówimy o urlopowym trybie życia, to blisko do benefitów związanych ze zdrowiem pracownika i well-beingiem.  Do często spotykanych należą np. konsultacje indywidualne z psychologiem lub terapeutą (oczywiście z zachowaniem poufności). W ramach aktywności biurowej można też spotkać się z organizowanymi zajęciami np. jogi, gimnastyki, medytacji. Już od wielu lat organizacje zachęcają do chwili relaksu mając w swoich biurach np. pokoje do wyciszenia oraz miejsca do odreagowania stresu - np. w postaci pokojów gier.  

Firmy podążają też za trendami grywalizacji i organizują konkursy pomiędzy pracownikami działów, np. na najwięcej zrobionych kroków czy przejechanych rowerami kilometrów - z wykorzystaniem aplikacji umożliwiających na bieżąco śledzenie postępów własnych i innych.  W kalendarz imprez firmowych często jest wpisywany dzień zdrowia, w trakcie którego organizowane są spotkania z fizjoterapeutami, dietetykami czy trenerami personalnymi.

Do firm wkroczyły także propozycje ściśle związane z rozbudową indywidualnych kompetencji pracownika. Dość powszechnym jest dofinansowanie różnego rodzaju form kształcenia, od kursów i szkoleń, po dłuższe formy - typu studia podyplomowe, studia MBA.  

W ramach podejścia "long-life-education", firmy proponują swoim pracownikom opłacony dostęp do różnego rodzaju form kształcenia indywidualnego - np. lekcje na platformach e-learningowych z nauczycielami języków obcych. Dla doświadczonych pracowników z predyspozycjami i chęcią do dzielenia się wiedzą pojawiają się propozycje pełnienia przez nich roli mentorów dla mniej doświadczonych osób w organizacji.

W dobie szalonego tempa życia cenne stają się możliwości budowania balansu życiowego i dbania o najbliższych. W pakietach motywatorów przeznaczonych dla pracowników z dziećmi, oprócz "standardowych" imprez mikołajkowych, firmy oferują wyjazdy rodzinne oraz firmowe pikniki dla rodzin. Ważne jest także codzienne wsparcie w postaci dopłat do żłobka i przedszkola, dodatkowe ubezpieczenie lub pakiet medyczny rozszerzony na członków rodziny pracownika. 
Niektóre firmy wspierają także rodziców i opiekunów oferując im dodatkowy dzień wolny w sytuacji gdy ich dziecko rozpoczyna naukę w szkole. 

Funkcjonuje też dość duża grupa motywatorów związanych z propagowaniem ekologicznego i zdrowego stylu życia.  Spotkać można dopłaty do ekologicznego transportu - typu rower. Niektóre firmy idą dalej, organizując pomiędzy pracownikami lub działami konkursy z atrakcyjnymi nagrodami w przypadku wygranej, czyli np. największej liczby przejechanych rowerami dystansów. Wspólna dbałość o ekosystem również jest realizowana w firmach - w postaci akcji sadzenia drzew lub pielęgnacji zielonych przestrzeni w firmie.

Czas pandemii rozpędził nie tylko mechanizmy pracy zdalnej, ale także wymusił dostępność on-line pracownika, co znacznie zwiększyło czas na różnego rodzaju spotkania. Konieczność uczestniczenia w wielu spotkaniach nierzadko odbija się na możliwościach realizacji codziennych zadań. Dlatego w trosce o dobrostan pracowników oraz dbając o efektywność pracy, wiele firm organizuje tzw. dni bez spotkań (tych zdalnych i fizycznych, w przypadku obecności w biurze). 

Dopełnieniem troski o dobrostan pracownika może być także możliwość przyjścia do biura ze swoim czworonogim pupilem. Zwolennicy przekonują, że możliwość pogłaskania swojego zwierzęcego ulubieńca  znacznie ogranicza poziom stresu oraz świetnie wpływa na rozładowanie emocji pomiędzy pracownikami.          

Patrząc na rynek benefitów można zauważyć, że firmy coraz częściej stawiają na kreatywność i różnorodność w swoich ofertach. Jednak prawdziwą wartość dla pracowników niesie nie sama liczba propozycji, lecz możliwość wyboru tych, które faktycznie odpowiadają ich codziennym potrzebom. 

Elastyczność w komponowaniu pakietu benefitów staje się dziś kluczowym wyróżnikiem -  bo priorytety, zainteresowania i oczekiwania pracowników zmieniają się wraz z etapem życia i sytuacją zawodową. To właśnie swoboda dopasowania benefitów do indywidualnych preferencji buduje trwałe poczucie satysfakcji i lojalności wobec pracodawcy.